{"id":4234,"date":"2025-08-07T13:35:24","date_gmt":"2025-08-07T13:35:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ekonomist.me\/?p=4234"},"modified":"2025-08-07T13:37:28","modified_gmt":"2025-08-07T13:37:28","slug":"promjena-statusa-javnih-preduzeca-u-srbiji-ne-znaci-automatski-nji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/2025\/08\/07\/promjena-statusa-javnih-preduzeca-u-srbiji-ne-znaci-automatski-nji\/","title":{"rendered":"\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Promjena statusa javnih preduze\u0107a u Srbiji ne zna\u010di automatski njihovu privatizaciju"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Eventualni prelazak osam javnih preduze\u0107a u Srbiji u status dru\u0161tva sa ograni\u010denom odgovorno\u0161\u0107u (d.o.o) ne zna\u010di da bi te kompanije automatski postale predmet privatizacije, oscjenjuju stru\u010dnjaci.<\/p>

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Iz Vlade je prijethodnih dana ve\u0107 nekoliko puta najavljeno da \u0107e pojedina javna preduze\u0107a poput Srbija\u0161uma, Srbijavoda ili Nacionalnog parka \u201eFru\u0161ka gora\u201c uskoro postati d.o.o. To je odmah poteglo strahove u dijelu gra\u0111anstva da Srbija polako gubi kontrolu i nad ovim preduze\u0107ima.<\/p>

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Me\u0111utim, kako obja\u0161njava izvr\u0161ni direktor nevladine organizacije \u201eTransparentnost Srbija\u201c Nemanja Nenadi\u0107, taj korak \u201ene zna\u010di nu\u017eno da \u0107e ne\u0161to biti prodato, privatizovano ili tome sli\u010dno\u201c. On je dodao su \u201elo\u0161e odluke i dalje mogu\u0107e\u201c i to ne zato \u0161to je model upravljanja pomenutim preduze\u0107ima lo\u0161 sam po sebi nego iz razloga nepostojanja \u201edobrih mehanizama za\u0161tite\u201c.<\/p>

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Novinarka magazina \u201eForbs Srbija\u201c Petrica \u0110akovi\u0107 dijeli bojazan da ni prelaskom na model d.o.o ne\u0107e biti otklonjeni dosada\u0161nji rezultati u upavljanju velikim sistemima u dr\u017eavi. \u201eOpravdano postoji bojazan zato \u0161to jedno pi\u0161e na papiru, a ne\u0161to sasvim drugo se odvija u praksi\u201c, napomenula je \u0110akovi\u0107. Ona ka\u017ee da je \u201edr\u017eava u slu\u010daju da je planirala da proda ova preduze\u0107a, ve\u0107 ranije na\u0161la na\u010din za taj postupak\u201c.<\/p>

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Osnovna promjena koju bi novi zakon trebalo da donese odnosi se na izbor direktora. Do sada je praksa bila da se takvim preduze\u0107ima upravlja nedoma\u0107inski i da su direktori mahom ne profesionalni menad\u017eeri nego lica u v.d statusu. Iako je propisano da je taj status mogu\u0107 najdu\u017ee godinu dana, pojedini se nalazi na mjestima direktora du\u017ee od deset ljeta.<\/p>

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Me\u0111utim, po novom zakonu, direktori d.o.o ne\u0107e biti tretirani kao javni funkcioneri. To zna\u010di da na njih ne\u0107e biti primjenjivane odredbe iz Zakona o sprije\u010davanju sukoba interesa. \u201eNiko od direktora, \u010dlanova upravnih i nadzornih odbora i drugih nadle\u017enih u takvim dru\u0161tvima sa ograni\u010denom odgovorno\u0161\u0107u ne\u0107e imati obavezu da po\u0161tuju pravila pomenutog zakona niti \u0107e morati da podnose godi\u0161nje izvje\u0161taje o radu, li\u010dnoj imovini i primanjima\u201c, zaklju\u010dio je Nenadi\u0107.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Promjena statusa javnih preduze\u0107a u Srbiji ne zna\u010di automatski njihovu privatizaciju<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
Home<\/a> \/<\/span> <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Eventualni prelazak osam javnih preduze\u0107a u Srbiji u status dru\u0161tva sa ograni\u010denom odgovorno\u0161\u0107u (d.o.o) ne zna\u010di da bi te kompanije automatski postale predmet privatizacije, oscjenjuju stru\u010dnjaci. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Iz Vlade je prijethodnih dana ve\u0107 nekoliko puta najavljeno da \u0107e pojedina javna preduze\u0107a poput Srbija\u0161uma, Srbijavoda ili Nacionalnog parka \u201eFru\u0161ka gora\u201c uskoro postati d.o.o. To je odmah poteglo strahove u dijelu gra\u0111anstva da Srbija polako gubi kontrolu i nad ovim preduze\u0107ima. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Me\u0111utim, kako obja\u0161njava izvr\u0161ni direktor nevladine organizacije \u201eTransparentnost Srbija\u201c Nemanja Nenadi\u0107, taj korak \u201ene zna\u010di nu\u017eno da \u0107e ne\u0161to biti prodato, privatizovano ili tome sli\u010dno\u201c. On je dodao su \u201elo\u0161e odluke i dalje mogu\u0107e\u201c i to ne zato \u0161to je model upravljanja pomenutim preduze\u0107ima lo\u0161 sam po sebi nego iz razloga nepostojanja \u201edobrih mehanizama za\u0161tite\u201c. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Novinarka magazina \u201eForbs Srbija\u201c Petrica \u0110akovi\u0107 dijeli bojazan da ni prelaskom na model d.o.o ne\u0107e biti otklonjeni dosada\u0161nji rezultati u upavljanju velikim sistemima u dr\u017eavi. \u201eOpravdano postoji bojazan zato \u0161to jedno pi\u0161e na papiru, a ne\u0161to sasvim drugo se odvija u praksi\u201c, napomenula je \u0110akovi\u0107. Ona ka\u017ee da je \u201edr\u017eava u slu\u010daju da je planirala da proda ova preduze\u0107a, ve\u0107 ranije na\u0161la na\u010din za taj postupak\u201c. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Osnovna promjena koju bi novi zakon trebalo da donese odnosi se na izbor direktora. Do sada je praksa bila da se takvim preduze\u0107ima upravlja nedoma\u0107inski i da su direktori mahom ne profesionalni menad\u017eeri nego lica u v.d statusu. Iako je propisano da je taj status mogu\u0107 najdu\u017ee godinu dana, pojedini se nalazi na mjestima direktora du\u017ee od deset ljeta. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Me\u0111utim, po novom zakonu, direktori d.o.o ne\u0107e biti tretirani kao javni funkcioneri. To zna\u010di da na njih ne\u0107e biti primjenjivane odredbe iz Zakona o sprije\u010davanju sukoba interesa. \u201eNiko od direktora, \u010dlanova upravnih i nadzornih odbora i drugih nadle\u017enih u takvim dru\u0161tvima sa ograni\u010denom odgovorno\u0161\u0107u ne\u0107e imati obavezu da po\u0161tuju pravila pomenutog zakona niti \u0107e morati da podnose godi\u0161nje izvje\u0161taje o radu, li\u010dnoj imovini i primanjima\u201c, zaklju\u010dio je Nenadi\u0107. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Promjena statusa javnih preduze\u0107a u Srbiji ne zna\u010di automatski njihovu privatizaciju Home \/<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4235,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-4234","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ekonomija"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4234","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4234"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4234\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4240,"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4234\/revisions\/4240"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4235"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4234"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4234"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ekonomist.me\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4234"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}