Sistem-preduzetnici, oni koji će spasiti svijet | Ekonomist

Sistem-preduzetnici, oni koji će spasiti svijet

Sjedokosi sveštenik, nagnut naprijed, počinje razgovor sa damom obrijane glave. Na desnoj strani, trojica bankara u šljaštećim odijelima okružuju mladog aktivistu pokreta za reformu banaka. Preko 60 ljudi, te večeri u Londonu, pije crno vino i smiju se uglas, uz improvizaciju operske pjevačice, koja pjeva o rezultatima prethodnog dana.

Ovo nije neka od nadrealnih scena sa slika Salvadora Dalija, već readionica koju je sazvao The Finance Innovation Lab. Svrha – ni manje ni više, nego – da energiju nastalu finansijskom krizom iskoristi, kako bi na istom mjestu okupio ljude, koji inače nemaju kontakta, kako bi osmislili novi model finansijskog sistema. Ova grupa zna da rješenje mora biti neobično – da mora obuhvatiti sve kompleksne, međusobno isprepletane relacije i probleme, koji su teško oštetili postojeći sistem, do te mjere da ga nije moguće ni transformisati.

Zadatak je, naravno, težak. Uostalom, kada se desi katastrofa, poput zadnje ekonomske krize, koji problem ćete prvo trčati da riješite? Bankarske bonuse? Greške zakonodavstva? Probleme klijenata sa platnim karticama? Jasno je da će fokusiranje na jedan izolovani problem biti neefikasno. Za postizanje potrebne kompleksnosti, izrasla je jedna nova „vrsta“ eksperata, sposobnih da prepoznaju probleme i njihove uzroke, kao i da nađu dugoročna rješenja. Neki ih zovu sistem-preduzetnici.

Oni su fokusirani na rješavanje nekih od najsloženijih izazova našeg vremena – od zdravstvenih, preko političkih, do pitanja vezanih za hranu. Uzmimo, na primjer, budućnost ribljeg fonda. Kako bi riješili problem pretjeranog izlova, skicirali su postojeći lanac snabdijevanja ribom, identifikovali preduzetnike koji se bore da ovaj problem smanje u kritičnim područjima, i kreirali sistem koji će upravo njih podržati. Drugi primjer je gore pomenuti Finance Innovation Lab. Da bi napravili sistem više demokratski, odgovoran i fer, podržavaju program, koji može kreirati raznovrsniji, dublji i efikasniji finansijski model. Da bi srušili barijere, koje stoje na putu budućoj primjeni ovog modela, jačaju uticaj civilnog sektora u postojećem sistemu lobija i moći. Spektar aktivnosti sistem-preduzetnika je širok i čvrsto vezan za sistem na čijem razvoju rade, ali postoje neke opšte karakteristike načina njihovog rada.

  1. Oni pokušavaju da nađu stazu rješenja kroz, naizgled, parališuće kompleksnu mrežu problema. Sistem-preduzetnici izbjegavaju stav okrivljivanja za postojeće probleme, i umjesto da samo traže njihove uzroke, oni nastoje da označe aspekte koji ih povezuju. Oni koriste jezik koji treba da razbije sve podjele među društvenim subjektima i poveže ih u djelovanje sa višim ciljem. Oni su više konvencionalni nego buntovni, izbjegavaju da se stave u pozicije koje im mogu narušiti imidž neutralnosti. Oni su ti koji, nakon rasprave, „zaraćene strane“ okupljaju na isto mjesto, kako bi probuđenu energiju kultivisali u jedan tok i okrenuli je u poželjnom pravcu.
    Sistem-preduzetnici imaju sposobnost da, na osnovu povratnih informacija, brzo reaguju i koriguju pravac svog djelovanja. Svjesni su koliko su ovi novi projekti ranjivi, zato nastoje da stvore bezbjedne uslove u kojima se pioniri tih projekata mogu sresti, suočiti, razmijeniti i promijeniti ideje, prije njihovog objavljivanja i realizacije.
  2. Kreiraju i njeguju „neugodne saveze“, među prijateljima i protivnicima. U ovom dijelu, oni biraju prave ljude, koje će uključiti u priču, na osnovu njihovih ličnih kvaliteta, a ne samo poslovnog ugleda i titule. Sistem-preduzetnici svjesno ograničavaju svoju moć i uticaj, kako bi održali ulogu pouzdanog, neutralnog kolege, koji želi da doprinese boljem i produktivnijem razgovoru između ljudi koji se ne slažu. Oni se, dakle, nikada ne trude da budu „glavne zvijezde“ cijele priče, ali su ti koji vuku konce kada je riječ o uslovima u kojima će se pregovarati. Oni se prema drugima odnose sa skromnošću, obraćaju im se sa stilom, dostojanstvom i zahvalnošću.

Sistem-preduzetnici veoma cijene potencijale sastanaka „zaraćenih strana“, kao načina ohrabrivanja ljudi, koji možda znaju rješenja, da ih i predstave. Poznati su po svojoj predanosti u povezivanju ljudi – nije im teško da beskrajno mnogo vremena provedu u mail-korespodenciji – jer znaju da je tajna uspjeha u pokretanju ljudi da postanu prijatelji, podsticanju duboko ljudskih veza.

  1. Prave pogodno tlo za realizaciju novih rješenja. Kao sto je Bakminster Fuler rekao, “Nećete promijeniti stvari borbom sa postojećom stvarnošću. Da biste nešto zaista promijenili, izgradite novi model, koji će postojeći učiniti zastarjelim“. Sistem-preduzetnici pomažu da se stvari dese. Oni svoje vrijeme provode:
  • Pomažući preduzetnicima koji se bave biznisom od posebnog značaja za sistem;
  • Pokušavajući da izgrade efikasan javni sektor, koji će biti dobra podrška u praktičnom razvoju zacrtanih ideja;
  • Razvijajući i sprovodeći projekte koji podržavaju nastanak novih tržišta;
  • Podržavajući NVO sektor, usmjeren na podršku privrednicima.

Dijelovi našeg postojećeg sistema – u oblasti energije, finansija, hrane – nastali su u prošlosti, u drugim uslovima, u drugačijim konstelacijama resursa, njihove upotrebe i ograničenosti. Jasno, te oblasti sada moraju biti iz temelja redefinisane, u duhu održivosti, kao ideje vodilje. Sistem-preduzetnici tu igraju glavnu ulogu. Kako im pomoći u tome?

Za početak, treba naći način da se njihovi napori ujedine na globalnom nivou. Oni sami, kroz svoj rad, znaju koliko je povezivanje vežno za uspjeh. Za sada, oni teško i da se međusobno poznaju.

Drugo, potrebno im je obezbijediti sredstva. Sistem-preduzetnici su još uvijek prilično rijetki, finansijeri o njima ne znaju mnogo, a njihovi projekti ne uklapaju se u tipične modele finansiranja. Njihove strategije zahtijevaju hitnu realizaciju, ali njihovi rezultati su teško predvidljivi, samim tim, teško ih je tačno i izmjeriti. Finansiranje je ovdje ključna stavka. Moramo pomoći izgradnju mreže ovih nosilaca promjena. I dok sistem-preduzetnici podstiču napore drugih ljudi u ostvarivanju zacrtanih strategija, još uvijek ne postoje „Inkubatori“, koji stvaraju i uzgajaju  sistem-preduzetnike. Oni su često toliko zauzeti svojim radom, da nemaju vremena ni prilike da svoje znanje prenesu na papir, ali korišćenjem njihove najbolje prakse, mi moramo stvarati nove generacije sistem-preduzetnika.

Promjena postojećeg stanja ponekad se čini nemogućom. Sistem-preduzetnici daju vjetar u leđa rješavanju ovog izazova. Oni kreiraju prostor izvan postojećeg sistema, zahvaljujući pozitivnom stavu. Još više, oni koriste snagu „starog“ sistema, kako bi je usmjerili na stvaranju novih, efikasnijih i boljih rješenja.

 

Autori: Charmian Love, cofounder and director of Volans,
              Rachel Sinha, cofounder of The Finance Innovation Lab

 

Redakcija
Redakcija
Redakcija Ekonomista donosi ekonomske i poslovne vijesti iz Crne Gore i svijeta, doprinosi promovisanju dobrih poslovnih praksi i razvijanju preduzetničke svijesti.

Komentariši

Top