Dobijte ono što želite od ‘dalje-ruke’ šefa | Ekonomist

Dobijte ono što želite od ‘dalje-ruke’ šefa

Lijepo je kada vam šef vjeruje. Ali neki menadžeri vam daju toliko slobode da nisu ni upoznati sa tim šta radite ili ne mogu pružiti feedback koji vam je potreban. Da bi situacija bila još gora, ne možete taktički da pitate šefa za veći udio uključenja u to što se radi, a da ga tim postupkom ne “odgurnete” od sebe. Kako raditi sa takvim menadžerom? Ukoliko odbije tako nešto, da li je moguće dobiti to što hoćete nekim drugim putem, ili od nekog drugog?

Šta eksperti kažu?

Imati pasivnog šefa može biti veoma frustrirajuće iskustvo.

“Oni ne znaju detalje, oni ne žele da znaju detalje i oni ne žele da prate naš rad. Mozda se pitaš šta rade cijeli dan.” Kaže Jean-Francois Manzoni, profesor menadžmenta na INSEAD-u i autor knjige“ Osnove sindroma propasti: Kako dobri menadžeri upropaste dobre ljude“. Većina šefova ne daje dovoljno instrukcija zaposlenima, ne dobije se nikakav feedback na uloženi rad ili se ne bore da vam obezbijede potrebne resurse. “Naravno, ljudi vole da znaju da ljudi imajupovjerenja u njih i da od njih nešto zavisi, ali to ima i negativnih strana: možda nećete dobiti priznanje ili poštovanje koje trebate,” kaže Annie McKee, suosnivač Telos Leadership Instituta i autor nekoliko knjiga o liderstvu, uključujući i Primal Leadership. Vaš šef vjerovatno nije loša osoba ili nekompetentan menadžer. “Često se dešava da su menadžeri previše zauzeti i ne mogu da usklade sve” kaže  ona. Koji god da je razlog za šefov “dalje-ruke” pristup, vi nemojte to prihvatiti. Evo nekoliko savjeta kako dobiti ono što želite od pasivnih menadžera.

Krenite od sebe

Prvo se zapitajte zašto vas vaš šef ne podržava koliko bi voljeli. Da li ste vi jedina osoba koja se osjeća otuđeno, ili je to cijeli tim?

“Ako ste vi jedina osoba koja ne dobija podršku, možda ste Vi razlog nepovezanosti.”kaže Manzoni. Kada ljudi ne shvataju sta žele od svog šefa, to može biti razlog razočarenja, nezadovoljsva i cinizma – emocija koe je jako teško sakriti. Ukoliko Vas šef iritira, to će se pokazati i kroz neverbalnu komunikaciju. “Ako radimo zajedno svaki dan, znaću šta mislite o meni ako je to nešto negativno. A ako se to dogodi, nećete više dobijati moju pažnju,” kaže Manzoni. Pokušajte objektivno da posmatrate situaciju tako da ne okrivljujete svog šefa za sve kada je možda problem u Vama.

Vježbajte saosjećanje

Probajte da vidite stvari iz šefove perspektive. Da li je to prirodno ponašanje ili ga možda stres primora da se ponaša odsutno? Ako se postavite na njegovo mjesto, bićete u mogućnosti da razumijete njegovo ponašanje i ponašate se u skladu sa tim.

Fokusirajte se na Vaše potrebe

“Ako priđete šefu sa ljutnjom i gorčinom, samo ćete ga odbiti od sebe i postaće ljut i osjećaće se kao da ga ne poštujete,” objašnjava McKee. Prije nego li adresirate problem na šefa, redefinišite situaciju.

Da li tražite nedeljni poziv, sastanak jednom mjesečno ili brže email odgovore? Kada budete razgovarali, napravite to tako da bude međusobne interakcije i saznajte sta to Vašem šefu potrebno. Ubijedite ga da ste posvećeni i lojalni njemu i da dijeli to što Vam se sviđa u njegovom menadžerskom pristupu. “Na taj način će on razumjeti dobru stranu njenog stila rada, ali da Vi pitate za samo malo više pažnje u jednoj oblasti,” kaže Manzoni.

Znajte kada treba da nastavite

Tanka je linija između upornosti i tvrdoglavosti. “Pitaj jednom, dva puta; ako ne vidite napredak ili naznaku ka tome, vrijeme je da prihvatite kakvi su oni kao lideri,” kaze Manzoni. Shvatite da će biti situacija u kojima ćete uraditi sve što treba, ali nećete dobiti to što hoćete. “Kada se to dogodi, imate tri opcije: promijenite osjećanja u vezi sa tim, pronađite to što Vam je potrebno negdje drugdje i ako ste zaista nesretni, pronađite drugi posao sa drugim šefom,” kaze McKee. Nađite drugu osobu ili organizaciju koja Vas podržava.

Krenite ka liderstvu

U nekim slučajevima je možda vrijeme da istupite i preuzmete vođstvo. “U najboljem slučaju, ‘dalje-ruke’ šef će Vam dati smjernice kako ne bi skrenuli sa puta,” kaze McKee. “Ovo može biti veoma inspirativno za mnoge ljude.” Imati ovakvog šefa moze biti i veoma dobra stvar po Vas, zato što upravo to može biti šansa da istaknete osobine lidera. I kada ostali, uključujući i Vašeg šefa, prepoznaju da je to što radite dobro, možda ćete biti i nagrađeni.

Principi koje treba zapamtiti

Da:

* Ispitajte da li ste Vi razlog nepovezanosti sa šefom

* Vježbajte saosjećajnost i pokušajte da sagledate situaciju iz njegove perspektive

* Pronađite šansu da istupite naprijed i preuzmete odgovornost

Ne:

* Nemojte mu davati ružne osobine — pokušajte razumjeti da možda postoji razlog za takvo ponašanje

* Nemojte prilaziti sa optužbama — razgovarajte o zajedničkoj podršci

* Nemojte samo da se žalite na situaciju — znajte kada treba da nastavite i potražite podršku negdje drugo

 

Prevela: Amra Pupović

Redakcija
Redakcija
Redakcija Ekonomista donosi ekonomske i poslovne vijesti iz Crne Gore i svijeta, doprinosi promovisanju dobrih poslovnih praksi i razvijanju preduzetničke svijesti.

Komentariši

Top